RETROCESOS FIBONACCI, META & FACEBOOK

Se podría decir que Facebook creció en bolsa como un demonio: 10% multiplicado por 6 veces, cada 6 períodos de 6 meses: 666... Y sin embargo... Ahí lo vemos, retrocediendo y a solo 10 dólares de regresar a su valor en 2018... Se esperaba que esta semana hubiera un rebote; sin embargo, la semana se ha mostrado de la siguiente forma: La caída de las acciones de Facebook desde la semana pasada continúa, y es un hecho que amerita no solo un análisis numérico y tecnológico, sino un replanteamiento de la forma en la cual la humanidad proyecta su crecimiento para las próximas décadas. Analicemos lo ocurrido al cierre de la semana pasada: Del cierre a las 16h00 del 2 de Febrero en 323 dólares, al cierre 24 horas más tarde, en 237.76 a las 16h00 del 3 de Febrero, Meta (Facebook) había perdido un 36% de su valor, manteniéndose por debajo de los 240 dólares la acción durante todo el 4 de Febrero, marcando una caída de 21% en 5 días, de 29% en el último mes, de 35% en el último semestre, y de 11% en el último año. Todo suena mal, si no fuera porque la empresa venía de un aumento de 77% en el último lustro, un crecimiento de 246% desde el día en que la empresa cumplió 10 años (Febrero 2014) a la fecha, y un 520% de crecimiento desde su arranque (en Febrero de 2004). Facebook en Perspectiva Poniéndolo en esta perspectiva histórica, la caída de un 35 a 36% durante un día ó un semestre no parece mucho; sin embargo, al colocarlo en un análisis numérico, a la espera del cierre de esta semana, el segundo mes, o el primer trimestre 2022, se podría pensar que dicha caída estaría en la antesala de los cuidados intensivos: una Retracción Fibonacci. Una Retracción Fibonacci ocurre en Finanzas cuando periódicamente proceden a repetirse caídas en niveles de -38% diarios, semanales, mensuales, o trimestrales. De ser diarias dichas caídas, se puede extinguir una empresa en cuestión de 6 meses. En perspectiva y por lo visto en este arranque de semana, no parece ser el caso de Facebook en el día a día. El Caso Histórico de Facebook Facebook salió a Bolsa hace casi 20 semestres: el Viernes 18 de Mayo de 2012, vendiéndose sus primeras acciones a 38 dólares cada una, haciendo la mayor salida a bolsa de una tecnológica en la historia de Wall Street a dicha fecha. El valor de la acción al cierre del 4 de Febrero de 2022, tras casi 10 años en bolsa, es de 237.09 dólares por acción, con un crecimiento de 520% en todo el período, equivalente a 62% de crecimiento cada 1104 días (cada 36 meses aproximadamente, casi cada 6 semestres). Se podría decir que Facebook creció en bolsa como un demonio: 10% multiplicado por 6 veces, cada 6 períodos de 6 meses: 666... El Crecimiento de los Usuarios de Facebook Atrás de las cifras de Febrero de 2022, tal como ocurrió durante la década previa, y en función del crecimiento endemoniado, tipo"Fibonacci" que ha tenido Facebook en bolsa, hay un asocio natural con algo que ha sido su constante durante sus 18 años de vida (tras ser fundada en 2004): dicha red había alcanzado sola, por sí misma, la mayoría de edad al llegar al techo de los 1930 millones de usuarios. Dicho valor equivale a un 25% de la humanidad. Dicha cifra no es trivial, puesto que ya en 2013, TODAS LAS REDES alcanzaron en su conjunto, a cubrir el 25% de los humanos del planeta: La pregunta que los mercados se hacen, hoy por hoy, es si Facebook podrá por sí y ante sí, mantenerse equivalente a un 25% de la humanidad (y si podrá mantener o acrecentar el récord de que 1 de cada 4 seres humanos que habitan el planeta se comuniquen "físicamente" vía Facebook). Usuarios, Bolsa, Fibonacci y Secuencias Hexagonales... Hasta ahora, Facebook se ha comportado en su adquisición de usuarios -natural ó vía poder de compra- como un verdadero ser mítico (un unicornio, dirían bien en el mundo del emprendimiento tecnológico). Matemáticamente, ha ido creciendo bajo una Secuencia Fibonacci, de la que tras 18 años, está ya en cuanto a Usuarios, en la iteración 45: 0(1), 1(2), 2(3), 3(4), 5(5), 8(6), 13(7),... 1980 millones(45). Su problema real actual, es que para llegar a la iteración 50, debería llegar a superar los 21000 millones de usuarios, y el planeta real "solo" tiene 7800 millones de habitantes. No hay forma de "crear" humanos, por lo cual forzosamente deberá entrar en un mundo Meta-Facebook, en el que cada usuario se clone voluntariamente, al "multiplicarse" por 2, 3, 4, 5, ó 6 y más usuarios generados por sí mismo, en el Meta-Verso. Zuckerberg ha trabajado dicho escenario, volviéndose como un "Luzbel" Tecnológico: propendiendo a llevar a que cada persona se perciba como un ser "no humano", virtual, angelical, y casi un semi-Dios: capaz de crear vida al reproducirse en mundos creados por sí mismo, a su imagen y semejanza: jugando a ser Dioses (desde lo digital). Las Cosas se Deshacen como se Hacen La secuencia no puede aumentar para ir de 7 en 7, pero puede invertirse para articularse en forma de grupos organizados para crear comunidades combinadas (al menos) de forma "hexagonal". El modelo allí, sin duda, sería diferente, menos ego-céntrico; menos falso, y claro, más conectado con la humanidad de carne y hueso. Parece que algo de ello lo perciben los mercados, pero claro: siempre pasa que los grandes líderes de la tecnología pueden optar por rutas "poco divinas", más personalistas, más seguras de la individualidad del crecimiento, que son más duras en términos de retorno financiero (al estar sentadas en modelos contributivos y de pago pequeño pero individual). UNA SOLUCIÓN HEXAGONAL Simulaciones de Salazar (2004) mostraban que al aislar células (grupos, ó talleres) de 30 usuarios en un mismo espacio de trabajo, articulándolos (por invitación y construcción) en Hexágonos (como representantes de lo gubernamental, lo comunitario, lo privado, la sociedad civil, la academia y lo internacional), se podía llegar a casi 600 mil formas de equilibrio en términos de ordenamientos de preferencias únicas de políticas de sostenibilidad. Claramente, el "Diálogo Hexagonal" no podía hacerse sin utilizar tecnología computacional. En 2006, y gracias a un Premio recibido por Nottingham University Business School, al plantear un Diálogo Hexagonal capaz de utilizar Matemática Discreta como una alternativa de utilización de Teoría de Gráficos para encontrar equilibrios de Negocios Responsables, se pudo encontrar que para llegar a ordenar al 80% de la humanidad (aproximadamente 6000 millones de personas, de acuerdo al criterio de pareto) en acuerdos globales frente al cambio climático, no se podía trabajar en grupos demasiado grandes (cercanas a 100 personas, e idealmente trabajando en grupos pequeños, de máximo 6 personas, representativas de un sector). Siguiendo la Regla de Pareto como "Tipping Point" se observaba que para llegar a un equilibrio Dialogado (con al menos 2 grupos, por ejemplo, un diálogo público-privado), de alcance global, nunca se podría llegar a soluciones de equilibrio reales. De dicho modo, había que complejizar el análisis, e incluir un "tercer" sector, por ejemplo, las comunidades: Si se incluía a grupos de 170 personas y se trabajaba en grupos representativos de 3 en 3, no se alcanzaría nunca una representatividad mayor al 0% del Pareto global, sin importar cuántas repeticiones de diálogos se hiciera bajo dicho formato. Correspondía complejizar más el diálogo. Al incluir un cuarto grupo representativo, por ejemplo: los medios, con 170 invitados (el máximo deseable para tener equilibrios matemáticamente hablando) se alcanzaba solamente a cubrir un equilibrio en el 2% de los casos. Utilizando la Teoría Holandesa del Welfare Pentagon, con grupos de 170 ligados a representantes de 5 sectores, incluyendo adicionalmente a la Academia, se alcanzaba el 71% de posibilidades de resolver el problema. El problema allí era que faltaba un actor clave: el inversionista global. Al incluir este sexto actor, con 170 personas en la sala, se llegaba a casi 400% de representación de la humanidad entera y sus equilibrios. El Hexágono, de hecho, no requería 170 personas en la sala, sino solo 136 para llegar a representar a toda la humanidad en lo global. Matemáticamente, sin embargo, y siguiendo la regla de Pareto, bastaba con representar al 20% de la humanidad, por lo cual el modelo Hexagonal era superior al Pentagonal en términos de eficiencia y viabilidad, y económicamente solo requería invitar a 104 ó 105 personas para garantizar un equilibrio Paretiano. Las "grandes" redes, las "grandes" elecciones, y los "grandes" eventos -como fenómenos de masas- solo conducían a fenómenos de inviabilidad de acuerdos, y por ello, los "plebiscitos" y la "democracia" no generaban equilibrios estables para las sociedades, lo mismo que las "encuestas" tampoco daban señales de cambio y liderazgo en hoja de ruta para las empresas y los hogares, amén de la naturaleza. TALLERES DE 100 PERSONAS, REPRESENTATIVAS DE 6 SECTORES: MEJOR QUE EL META-VERSO PARA RESOLVER LOS PROBLEMAS DE SOSTENIBILIDAD DE LA HUMANIDAD. Un Diálogo Hexagonal, investigado por 10 años, basado en tecnología, permite optar por rutas sostenibles para la raza humana bajo una dinámica digital universal: hermanar usuarios en comunidades y crear grupos de usuarios hexagonales, capaces de dialogar con sus pares en torno a líneas de base triples, creando combinaciones de impacto: de 2 en 2 usuarios, de 3 en 3 factores, ó hasta 6 en 6 sectores, para generar un modelo de aceleración en el tiempo y colocar el sistema digital en equilibrio (hexagonal) nuevamente: LA HERRAMIENTA DEL DIÁLOGO Una forma de crecer es ir más allá de la herramienta del diálogo ya habitual con un par, tres, seis ó más "universos" paralelos de cada persona, sino el ir hacia el infinito al calcular las combinaciones de n elementos tomados, por ejemplo, de 6 en 6... UNA SOLUCION PARA FACEBOOK Y META Su crecimiento hoy por hoy posee un límite físico y natural: sus iteraciones siguientes, la 46 y la 47 serían las últimas viables en el universo humano, pues en secuencia Fibonacci´, debería pasar en los próximos 12 meses a 3.2 miles de millones de usuarios, y luego a 5.1 miles de millones, cubriendo el 41% y el 66% de la población del planeta. Su siguiente iteración, ya imposible bajo Fibonacci, sería la 48, en su año 19.23, donde debería llegar a 1.08 veces la población mundial. Facebook, para su aniversario 20, debería llegar a 22000 millones de usuarios (2.82 veces la población humana mundial), para lo cual debería haberse convertido al mundo del Diálogo Hexagonal, ó al mundo individualista del Meta-Verso. En el Meta-Verso, cada persona podrá interactuar bajo diversos "avatares" de modo de crear uno o más mundos paralelos, donde las personas puedan "clonarse" y dialogar con sus hexágonos, que le brindarían bajo un modelo de crecimiento natural, el poder seguirse "produciendo" usuarios e interacciones. Si Facebook (hoy Meta) no lo logra, le puede ocurrir lo que le pasó ya en días pasados: perdió 1 millón de usuarios reales (1 millón: el sueño con el que termina la película "Social Network"), pudiendo caer en una "Retracción Fibonacci": Si Meta (el nuevo nombre de Facebook) es exitoso en pasar por la evaluación de los reality-checks del mundo tecnológico, productivo, financiero, gubernamental, de inversores, de empresas proveedoras, de activistas diversos, de comunidades que le son favorables y desfavorables, de académicos, medios y redes sociales que le estudian, analizan y desafían, y si logra llevar adelante el liderazgo suficiente para atraer una masa crítica de inversores internacionales, quizá estemos frente a una 5ta revolución industrial, y su empresa sea aquella que lidere; pero si no lo logra, se podría producir una caída de impredecibles consecuencias. Por ahora, nada hace pensar que el mundo tecnológico se vaya a detener. El mundo de las combinaciones está allí para ser explorado con las nuevas herramientas no solo digitales, sino físicas. Facebook, como ha liderado en cuanto a redes, está en la frontera del desarrollo de la economía y los servicios de comunicación del planeta; sin embargo, deberá adoptar un modelo de diálogo y combinaciones reales, y actuar en cooperación, no como lo viene haciendo desde hace casi una década, en un modelo de absorción (de otras redes que le disputaban la arena escasa en un mar de contados usuarios: por billones, pero contados) en el mundo. La estrategia de Facebook durante la década pasada, de comprar a otras redes, ha encontrado un límite natural, y debe pasar a otro espacio, virtual. Sin embargo, sus primeros pasos no parecen haber sido convincentes para el mercado: Su caída ha sido imparable desde que abandonó su "peak" de 376.26 USD (el 3 de Septiembre de 2021) hasta llegar a los 237.09 USD el 4 de Febrero de 2022. Si bien, la empresa ha tenido otras caídas en los últimos cinco años, la actual es la mayor de la empresa y la máxima en una caída diaria en bolsa, y además, el proceso es el de mayor duración en la caída. Algo no está funcionando económicamente en el Meta-Verso de la individualidad "clonada". ¿RETRACCION FIBONACCI A LA VISTA? La secuencia Fibonacci fue descubierta al estudiar el crecimiento de la población: 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, ... La naturaleza, como la bolsa, crece y sigue creciendo, día tras día: Domingo, Lunes, Martes, Miércoles, Viernes, Lunes siguiente, Domingo subsiguiente... Los historiadores mencionan que Leonardo Fibonacci contaba conejos día tras día y semana tras semana hasta descubrir la proporción áurea: esa que sabemos que se estabiliza en crecimientos de 62% en 62% en su (fase por fase de) aumento, ó que tiene retrocesos de 38% en 38% (en sus fases de contracción). La caída de Facebook (Meta) hacia 237.09 representa una reducción de -0.369877213 (-37%) frente al máximo de 376.26 observado (además como máximo en toda su historia) para Facebook, hace casi 150 días. En finanzas se dice, entre analistas, que si una empresa comienza a tener caídas de ventas cercanas a -40% de un trimestre ó semestre para el otro, o de una semana a la siguiente, o de un mes al próximo, se puede estar frente a una retracción Fibonacci, tendencia que podría llevar dicha empresa hacia la extinción. Por otro lado, si sus usuarios, clientes, o ventas aumentan un poquito más allá del 60% todos los días y las semanas, los meses ó durante los ciclos contables trimestrales, alégrese, pues quizá tenga Usted entre manos un milagro de la naturaleza y haya dado con un mercado natural, donde los ingresos o el patrimonio que le regala la vida se esté moviendo como la tierra misma, como los hogares y la economía del planeta, como los vientos y el agua, el sol y las estrellas, sus fuerzas y claro, las plantas, los animales, y por supuesto, la población y los datos que produce la raza humana... En la Teoría de la Aceleración de los Negocios, dicha secuencia sirve mucho para explicar los tiempos en los cuales uno puede esperar se produzca el "RAMP-UP" de una Start-UP llamada a ser, dentro de un lustro un "Unicornio". Así como opera para la producción y la manufactura, la secuencia Fibonacci aplica en las finanzas, en especial en la aceleración de proyectos de inversión preparados para ser multiplicadores de impacto: FINANZAS Y FIBONACCI En finanzas, el "Retroceso de Fibonacci" es algo tan perjudicial para una empresa grande y consolidada, como lo es beneficioso el proceso de Ramp-para el desarrollo de un emprendimiento: Las pandemias mismas son secuencias de dicho tipo, que pueden terminar con vidas empresariales a la par de vidas en los hogares, vidas de imperios, economías, generar guerras, caídas de bolsa y mortandad de emprendimientos e ilusiones. Para no caer en el peor escenario, hay que saber manejarse con las dos manos: la derecha en equipo con la izquierda, y viceversa; como hace un pianista que le pone velocidad a un allegro con su mano derecha en clave de Sol y su mano izquierda en clave de Fa... En el caso de Facebook, su falla en los tiempos no es trivial: la confianza de los usuarios no va a la misma velocidad que la confianza vía lobby con las autoridades. El mercado y la bolsa no creen en la solidez del meta-verso y quizá por ello, o por una falta de armonía, melodía y ritmo (que otras redes van generando en cooperación), 1 millón de los usuarios de Facebook (Meta) han abandonado dicha plataforma. La mano izquierda es capaz de generar acuerdos para evitar retrasos en la producción, o para llegar a negociaciones complejas y poco naturales (como tocar el piano con la mano izquierda si uno es diestro) de modo de obtener el financiamiento y vencer la iliquidez, como elementos requeridos para no terminar en una espiral de crisis y rezagos que lleven a la implosión de los capitales invertidos. Lo sabe bien Facebook, cuya caída en las bolsas está generada por su incapacidad de insertarse en la comunidad, y por su abuso de poder cuasi monopsónico, para sacarse de en medio a sus competidores (WhatsApp, Instagram), pero que lo ha hecho quedarse sin capacidad de cooperación y acompañamiento, claves centrales para su necesidad de crecimiento y consolidación frente a una competencia feroz, naturalmente agresiva, en un eco-sistema emprendedor con muchos generadores tecnológicos en pleno arranque. De acuerdo a fuentes oficiales citadas por Bloomberg, las inversiones de Facebook, solamente en lobbying en su proceso de cambio de marca fueron solo comparables a las gastadas por Amazon, y superaron los 20 millones de dólares, según indicó el Senado de los EEUU: Los resultados obtenidos, sin embargo, no le aportaron credibilidad y no fueron los mejores, sin embargo, al caer el equivalente a casi todo el PIB de Chile en el 2018 y 2019, antes de la pandemia, en la mayor caída de una acción en la bolsa en EEUU (como caída de un día): CONCLUSIONES El resbalón de Facebook durante el cierre financiero de la entrada en el "Meta" Verso (el Universo Virtual), se muestra árido, como desierto de tierra prometida para las grandes empresas tecnológicas. Facebook podría estar convirtiéndose en una expresión real de "Retroceso de Fibonacci", si continúa con su estrategia de capturar poder de mercado y hacer lobby con autoridades para evitar la regulación anti-monopolio, bajo el supuesto del progreso tecnológico que requiere concentración de mercado para expandir la frontera de posibilidades de producción de la humanidad y su economía. Dialogar es un método alternativo de resolución de conflictos, que además posee externalidades positivas en productividad, creatividad, alianzas, competitividad, y sostenibilidad. Dialogar además permite resolver problemas reales que requieren clonación de iniciativas en un universo humano y planetario tangible. En lo numérico, las combinaciones hexagonales brindan un análisis técnico capaz de determinar los niveles de soporte y resistencia al cambio que pueden afrontar las tecnológicas en los próximos años. Si se quiere seguir la secuencia de números de Fibonacci, se debe optar por entrar en el mundo de las políticas en combinaciones dialógicas y no solo guiarse por el mundo del consumo privado sin contraparte en los gustos y preferencias de las nuevas generaciones que buscan salvar un planeta, cuidar la vida, y hacerse cargo de la humanidad real de carne y hueso. Las políticas de ADN@+ (digital y positivo) tienen proporciones que entregar a través de acuerdos que lleven a niveles de reducción de "precios" (y tributos) a los que los mercados pueden retroceder para garantizar la recuperación de equilibrios, y devolver crecimiento como una parte de un movimiento a largo plazo. Facebook, y todas las tecnológicas que explotan como burbujas cada cierto tiempo hasta aprender y rehacer, con costos enormes, y como empresas listadas públicamente, pueden mirar al Diálogo Multi-Actor, y las Cross-Sector Partnerships, como opciones para anticiparse a las crisis y evitar que la burbuja sea la tendencia que continúe, como se vio al mirar la bolsa y la dirección que "Meta" tomó la semana pasada en el mundo real de las finanzas y los mercados. Especial para ADN@+ ROBERTO SALAZAR, HEXAGON GROUP https://tinyurl.com/hxgroup